利润中心制是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化，围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利，结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。

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