一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；
此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。
员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。......
公司员工的执行力，与管理人员有密切关系，各阶层管理做好以下，员工执行效率会翻倍。......
任何一个伟大的公司都有一个灵魂人物执掌把舵，而他们的管理运营之道直接影响这家公司的文化和发展。这些商界大佬得到验证的管理思维和成功的运营经验值得每个职场人学习和思考。......
“人，最重要的是要知道自己想成为什么样的人。”
这句话每个人都说过。
我们都觉得我们最重要的事情，是首先要规划自己的一生，自己要是什么样的人，想去哪儿。
但是这么做，也是非常危险的。......
猴王带领众猴从人类那里租赁了果园，开展桃子的种植及销售活动已有些年头，管理猴群这么多年，从一个没接触过管理知识的生手，到一位初有成就的管理行家，猴王也是成长了很多。不过，这些年的管理中，也确实闹出不少的笑话，这里就先举上几例。......
知乎上有个问题，“那种总监、经理、高管之类的都是怎么当上去的啊？”
有人给出了这样的答案：“高管成长只有一条路，不断完成业绩目标……因为对高管的要求就是绩效、绩效、绩效。”......
