2020年对众多企业来讲都是举步维艰的一年，受疫情影响经济低迷业务巨减不得不进行减薪裁员等系列措施进行自保，这也让专注打造利润中心制经营模式的比佛利哲贤企业管理咨询在服务每位客户时委重投艰般感慨万千。

好在律回春晖渐，万象始更新。2021年2月2日，比佛利哲贤企业管理咨询创始人李哲贤博士、董事长冉翎群女士及公司全体员工通过线上+线下的模式齐聚一堂，正式拉开为期5天的2020年终工作总结暨2021工作研讨会帷幕，将从企业目标、预算、核算等方面充分复盘汇报过去一年服务的各项目实战心得与成绩，进一步精进利润中心制经营模式精髓，帮助更多中国企业做强做大。

李哲贤博士就本次总结会做了会前操盘心得分享致辞，学习、总结、进步、精进、每天进步1%是每位比佛利团队成员的基本动力，分享是为了让每位成员变得更加优秀。

与一般企业年终述职报告不同，比佛利年终总结会，每位项目人员都将对2020自己服务过的项目进行分析汇报，汇报完毕后再由项目核心高层进行逐一思路构架点评，真正做到专业精进化，思路规范化，服务满意化，而非浮于表面的工作内容描述。

围绕”全员参与经营，人人成为经营者”为核心，比佛利哲贤管理咨询既便在艰难的2020年也帮助了上百家企业从管理、业务、人才赛道、薪酬分配等方面最终实现了经营业绩逆势增长的佳绩。比佛利哲贤企业管理咨询前身为香港人文比佛利管理咨询，已根植管理咨询业20余载，已帮助上千家中国企业量身打造出利润中心制经营模式，最短创造了3个月扭亏为盈的奇迹，服务行业涵盖制造业、化工、医疗、房地产、金融等八大行业；同时为数百家企业推动了产业并购，实现从赚钱到值钱的资本道路。

2021年，比佛利哲贤企业管理咨询将与更多权威机构展开深度合作，为更多企业带来经营管理的高盈利之道！