2021年2月18日，当多数人还沉浸在新年的喜悦里，哲贤企业管理咨询全体员工已正式打响新年第一炮——持续精进内训会与2020工作总结复盘会。

时代瞬息万变，企业管理方法亦应与时俱进，一层不变的经营管理模式，只能打磨出止步不前甚至退化被淘汰的企业。哲贤企业管理秉承“每天进步1%”的原则，在帮助各企业实现高利润增长的经营管理方案同时，不断自我精进提升专业能力，成就客户也成就自己，最终成人达己，成己为人。

人是企业的核心，组织是企业的灵魂。2月18日上午，李哲贤博士就企业组织变革的事业部划分——事业部3C人才体系搭建——事业部目标——事业部目标实现路径展开了深入的剖析讲解。

下午，各事业部负责人就2020实践辅导的各企业项目展开了深度复盘探讨，总结改善得失，力求在今后的服务中，创造更优解决方案与更大的价值。

2021开门“干事人”，我们不来虚的新年慰问“假期病”，哲贤企业管理咨询只讲做实事，造价值！