2021年7月29日-7月31日，比佛利哲贤企业管理咨询携手长松咨询打造的《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》2021年第38期——成都站于成都星宸航都国际酒店正式开课！本次课程核心依然围绕由李哲贤博士主讲的《利润中心制经营模式》3天2晚的课程展开。

李哲贤博士带来的《利润中心制经营模式》，是以“经营之圣”稻盛和夫经营哲学为原点，对日系“阿米巴经营模式”进行中国式转化；围绕“划小核算单元”、“独立开展业务”、“全员参与经营”、“复制企业家”等核心原则，在不增加企业资源投入的情况下，仅改变资源的配给方式便可实现高盈利；结合李哲贤博士独立研发的组织管控体系、战略规划体系、目标管理体系、效率运营管控体系，提出并成功实践适合于中国企业的利润中心经营模式。利润中心制经营模式的特点是：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。     

本次课程吸引约50名企业家、企业管理者参与，并在课程中了解到什么是利润中心，如何划分及分配结构，实现销售最大化，费用最小化；利用3C人才体系，找到企业用选人、育人、留人、用人的正确方法论，打造自己企业的人才班子；建立企业的数据体系，制定经营单元目标等。 

《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》立志助力企业创造更多的收入，实现更高的目标；创造更大的利润，实现更大的汇报，做内核动力的改变。