2021年8月14日—2021年8月15日，李哲贤博士受邀前往上海市徐汇区上海西华商旅酒店为同光资本平台企业家授课分享。

 

在2天1晚的课程里，李哲贤博士以《利润中心经营模式》的原理和操作方式做深入解析，助力企业积极改变员工内驱力不足，传统产业转型困难、新型产业无法升级，企业老板守业无方、冲刺无力的现状。

 

为企业创造更多的收入，实现更高的目标；创造更大的利润，实现更大的回报做内核动力改变。

 

课程中，以需求为导向，以实际案例为抓手，核心内容是解决企业家关心的企业经营增长和企业经营盈利两个方面问题。来自同光资本总裁班的企业老总们对于李哲贤博士的授课均表示受益匪浅，不少学员当场就表示这些问题正是困扰自己企业发展的问题。

 

什么是利润中心制经营模式？

所谓利润中心，就是企业按照一定的标准和原则，将企业划分为独立经营、独立核算、独立开展业务的经营单元。

 

做利润中心制经营模式的七大原因：

（一）、经济下行，企业经营利润受环境影响不涨则跌；

（二）、同业竞争加剧，管理创新与变革成为主体；

（三）、中国企业最为缺乏的组织赋能与经营管理模式；

（四）、稻盛和夫七十年经营实践证明，利润才是一个企业的核心命脉；

（五）、适应人性自我，激发员工潜能，人人参与经营，顺应时代发展；

（六）、解放老板，激活员工；

（七）、切实解决企业业务各个方面问题。

《利润中心制经营模式》帮助企业做到：源于实践，高度提炼，可以复制，快速成功。