2021年10月12日下午，李哲贤博士受邀前往广州番禺美丽豪酒店为参加时代华商10月《企业利润增长总裁特训营》的企业家授课分享。在分享课程里，李哲贤博士以《利润中心经营模式》的原理和操作方式做深入解析，助力企业积极改变员工内驱力不足、传统产业转型困难、新型产业无法升级，企业老板守业无方、冲刺无力的现状。

时代华商超级总裁班，20年企业家高端管理培训经验，致力于成为华南地区办学规模最大、同学满意度最高的EMBA研修班。用一年时间，培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的新商业领袖，帮助企业突破经营瓶颈，从容面对不确定时代的机遇与挑战！

李哲贤博士从中国企业经营现状开始分析和讲解“利润中心制经营模式”的定义和使用；通过落地表单的引入，结合华为、海尔、永辉以及韩都衣舍的经营案例，让在座学员清晰认识到如何通过组织划分、顶层架构设计、经营核算、人才建立，以及过程控制、绩效分配形成企业一套完整经营体系。课程以需求为导向，以实际案例为抓手，核心内容是解决企业家关心的企业经营增长和企业经营盈利两个方面问题。来自时代华商10月《企业利润增长总裁特训营》的100余名企业老总们对于李哲贤博士的分享课程均表示受益匪浅，多家企业当场与李哲贤博士及其团队达成《利润中心制经营模式》辅导合作意向。

企业发展需要保持竞争优势，就需要企业家从思想上不断升级迭代，通过李哲贤博士《利润中心制经营模式》体系获取知识营养，学习掌握先进的经营理论，洞悉新的宏观经济形势，定能助各位企业家带动企业突破困境继续发展前进。