2021年11月19日-2021年11月21日，哲贤企业管理咨询有限公司和长松咨询公司一同举办的三天两晚的《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》在重庆融汇丽笙酒店圆满举行。哲贤企业管理咨询有限公司创始人李哲贤博士作为主讲人给到场的80多位来自全国各行各地的企业家们分享了《利润中心制经营模式》相关课程。

长松咨询集团行政总裁李金翔先生在李哲贤博士课程开始前，也分享了自己关于企业家如何走出企业经营困境的看法和建议。

李哲贤博士在本次课程中为企业家们主要讲解的内容包括：解析什么是利润中心制商业模式、如何培养利润中心经营思维、企业的利润中心如何划分、如何建立经营报表、利润中心分配制度、人才团队搭建、结果管理方法、企业文化如何搭建等板块。

到场的企业家们在本次学习中都聚精会神的吸取能帮助到自身企业发展的运营经验，李博士生动幽默的分享了服务过的企业案例，并结合案例让在场的企业家们更好的理解核心内容。

当天课程结束后，李哲贤博士团队的老师们会给每组的学员们进行复盘课程教导，以便学员更好的吸收每天的知识点，参加三天两晚的学员们根据自己企业的情况，部分学员课程结束后就签署了咨询协议，邀请李哲贤博士的团队未来入驻自己的企业进行深度交流合作，帮助自己的企业实践利润中心制经营模式改革。李哲贤博士团队致力于帮助中国不同规模大小的企业打造自主经营+强制管理的利润中心经营模式，实现各大企业可持续发展。