哲贤咨询深耕管理咨询行业22年，一直专注于“帮助企业实现利润提升”，秉承 “一米宽、一万米深”的匠心精神，通过实践辅导帮助1000+企业提升经营水平，其背后是一群真正有手艺的企业咨询顾问和运营专家。他们要有高于企业老板的认知，拥有足够的专业实践辅导能力，人们都好奇这是如何做到的？......
如今，企业都在提倡以结果为导向的管理，任正非说：“判断我们是不是一家好公司要看行动和做事的结果”；马云说：“我只要结果，别跟我说过程，别跟我说困难！”、“有结果的过程，才叫成功！”但是到底什么才是真正的结果？......
利润中心制经营系统实战训练营重庆站、济南站课程分别于2022年3月12日、18日圆满结束，四月重庆站课程招募进行中......
哲贤咨询管理公司2022年第四届学习型春节--进步的力量在重庆市南滨路新办公室的新会议厅召开！各位能到场的哲贤咨询老师们纷纷参与分享这一年的收获！并分享在指导项目中的经验，帮助各位老师们共同进步，为新一年哲贤咨询帮助更多的企业打下坚定地理论基础。......
春节前，在众人的翘首期盼下，公司新办公大楼正式启用，公司本部后勤管理部门所有人员喜迁至新办公楼办公。新环境、新风貌、新变化也让员工们的工作焕然一新。......
2022年1月11日-1月13日，第46期广州站《阿米巴-利润中心制经营模式-精华班》在广州华厦大酒店如期开启，李哲贤博士系统全面的讲解了利润中心制经营模式，以利润中心为导向的经营与发展机制就是让生产、采购从成本中心转化为利润中心;让销售从收入中心转化为利润中心;让人力、财务、运营等费用中心转化为利润中心;让每个员工关心利润与发展，让企业建立以利润中心经营模式的薪酬、绩效、晋升、分配、流程和考核体系。......
